Der wichtigste Faktor, wenn Du ein Unternehmen gründen möchtest, ist Deine Geschäftsidee. Wenn Du nicht 100%ig von ihr überzeugt bist, liegt die Wahrscheinlichkeit, dass dein Startup erfolgreich wird, nahe 0.
Daher geben wir Dir heute 8 allgemeine Tipps fü
r die Ideenfindung, auf welches Produkt oder Business Model Du Dein Startup bauen solltest:
1. Entwickle Deine Idee aus einem Markt mit Bedürfnissen!
In den meisten Fällen entsteht eine Geschäftsidee daraus, dass auf einem Markt ein bestimmtes Bedürfnis besteht. Daher solltest Du zunächst die Bedürfnisse der Nachfrager analysieren und verstehen. Prüfe vorab, dass deine Problemlösung einzigartig und die Nachfrage groß genug ist, um langfristig davon profitieren zu können. Du musst lernen, aus Sicht der Verbraucher und Nutzer zu denken und die Probleme genau zu identifizieren. Nur dann kannst Du etwas Neues, Überzeugendes und Sinnvolles entwickeln, was das Bedürfnis der Gesellschaft befriedigt.
2. Das Fundament für langfristigen Unternehmenserfolg ist immer die wirtschaftliche Grundlage und niemals nur staatliche Förderung!
Du solltest vorsichtig sein, wenn Deine Ideenfindung als Basis auf Förderungen aus der regulatorischen Umwelt aufbaut. Du solltest Dir immer überlegen, was Dein Unternehmen tun kann, wenn die Förderung wegfällt. Daher ist es immer sinnvoller, ein Unternehmen auf ein wirtschaftliches Fundament zu bauen.
3. Sei vorsichtig mit Märkten, in denen es in den nächsten 5 Jahren realistischerweise eine grundlegende Änderung des Geschäfts geben wird!
Es ist sehr gefährlich, wenn Deine Ideenfindung auf eine Branche baut, die sich voraussichtlich in naher Zukunft eines Wandels unterziehen wird. Oftmals denken Gründer, sie können in der verfügbaren Zeit das Geschäft schnell genug aufbauen und ausreichend Profit generieren. Problematisch ist aber, dass sie oftmals nicht die Zeit berücksichtigen, bis sich die Gesellschaft auf das neue Produkt oder Business Model einlässt und sich die Strukturen entwickeln. Daher ist es oftmals besser Chancen nicht zu nutzen, wenn vorhersehbar ist, dass es in fünf Jahren zu veränderten Marktumständen kommt.
4. Beobachte die Marktteilnehmer, von denen Du abhängig bist!
Bei der Ideenfindung für Dein Startup solltest du berücksichtigen, dass Du unter Umständen von anderen Unternehmen abhängig bist. Wenn sie beispielsweise Produktions- oder Lieferschwierigkeiten haben, hat das auch Auswirkungen auf Dein Unternehmen. Du darfst niemals vergessen, dass deine Arbeit auch von anderen Unternehmen abhängt, die du eben nicht kontrollieren oder steuern kannst. Bei jeder Ideenfindung und Unternehmensgründung ist es sehr relevant im Vorfeld zu analysieren, welche Dinge von anderen Unternehmen beigetragen werden sollen. Die potentiellen Gefahren durch Abhängigkeiten müssen schon bei der Partnerwahl berücksichtigt werden.
5. Eine Chance zu erkennen ist wichtiger als die Lösung in der Tasche zu haben!
Jeder kann ein Unternehmen gründen. Um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, musst Du keine eigenen Ideen haben. Du musst großartige Ideen erkennen, wenn du sie siehst. Es hat nichts damit zu tun, die Technologie als erster gesichert zu haben, sondern die relevante Frage ist vielmehr, ob Du von der Geschäftsidee überzeugt bist und es schaffst, dass sich die Technik-Freaks Dir anschließen. Die Idee zu identifizieren und das Team zusammenzubringen – Diese Fähigkeit macht Dich zum Unternehmer!
6. Du musst von Anfang an in der Lage sein, deine Geschäftsvision zu „pitchen“!
Viele Details werden sich erst im Laufe der Zeit entwickeln, wenn Du mit potentiellen Partnern und Investoren sprichst. Deine Geschäftsidee wird durch einen Veredelungsprozess gehen und transformiert werden. Besonders aber die Ideenfindung zu Beginn der Unternehmenskarriere bedarf gründlicher Überlegung. Die Kernidee und Vision muss von Anfang an im Fokus stehen.
7. Klaue keine Ideen und beachte die Bedingungen in Deinem Arbeitsvertrag!
Gehe den rechten Weg! Breche keine Brücken ab, klaue keine Ideen, nutze keine Ideen von anderen Firmen und beende Deine Arbeit, bevor Du mit dem neuen Projekt startest. Andernfalls wirst du Problemebekommen.
8. Gehe in eine Branche, die Dir Spaß macht!
Der letzte wichtige Aspekt für Deine Ideenfindung sollte sein, dass Du eine Branche auswählst, die Dir Freude bereitet. Denn eine Umgebung, in der Du Dich wohlfühlst, wird Deine Kreativität fördern und Dich erfolgreich machen!
In diesem Sinne wünschen wir Dir viel Erfolg bei der Ideenfindung für Dein eigenes Startup! Egal ob Finanzen, Medien oder Gesundheit & Ernährung – Tue das, was dir Spaß macht mit einem Projekt, das Bedürfnisse befriedigt!
Inspiration: M. Finger/O. Samwer, America’s Most Successful Startups, S.16-18