Heute wollen wir der Frage auf den Grund gehen, warum der Informationsfluss im Unternehmen so bedeutend ist und Möglichkeiten aufzeigen, wie Informationen ausgetauscht werden können. Die Kultur eines Unternehmens entscheidet nicht nur, welche Leute eingestellt werden, sondern auch, wie sie Informationen teilen und miteinander kommunizieren. Freier Informationsfluss Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter effektiv …
Personalanziehung Für die Personalgewinnung musst Du bzw. dein Unternehmen zunächst Personal anziehen und die Arbeit in deinem Unternehmen attraktiv machen. Eine der wichtigsten Anreize für Menschen, um in einem Startup zu arbeiten ist das Versprechen, zukünftigen Profit zu generieren, wenn das Unternehmen an die Öffentlichkeit gegangen ist. Du solltest in einem Startup aus zwei Gründen …
9. Stelle Leute ein, die gescheitert sind. Du solltest bei deiner Personalrekrutierung Personal einstellen, dass bereits gescheitert ist. Denn sie haben schmerzliche Rückschläge erfahren und wissen, welche Fehler man nicht noch einmal machen darf. Sie sollen die Fallen kennen und nicht noch einmal auf Deine Kosten hineintreten. 10. Suche Menschen, die einen Wandel …
1. Think Big! Stelle nur die Besten ein. Du bist immer nur so gut, wie die Mitarbeiter in deinem Unternehmen. Daher ist es wichtig, bei der Personalrekrutierung darauf zu achten, dass Du nur die besten Leute einstellst. Es ist eine Lüge, wenn behauptet wird, dass ein Startup keine guten Mitarbeiter finden kann. Gerade in …
Leitsätze und Werte Der Grundstein für deine Unternehmenskultur ist das Wertesystem. Das Wertesystem bestimmt zum einen, welche Leute eingestellt werden und zum anderen, wie sich diese Personen verhalten. Genau deshalb ist das Wertesystem der wichtigste Faktor für Unternehmenserfolg und großartige Ergebnisse. Heutzutage müssen Unternehmen schnell auf Marktverhalten und Marktmöglichkeiten reagieren und haben viele talentierte Mitarbeiter, …