Wie du dein Advisory Board bilden solltest und dein Startup erfolgreicher wird… „Advisory board“, zu Deutsch „Beratungsausschuss„: Ein Ausschuss bzw. Gremium, das über etwas berät oder eine beratende Funktion hat. Bereits im frühesten Stadium deines Unternehmens solltest Du ein advisory board zusammenstellen. Es überwacht dein Unternehmen, gibt dir Rat, vermittelt Glaubwürdigkeit und …
Tipps für deine Standortwahl! Die Lage ist wichtig – sehr sogar. Besonders wenn Du auf einem internationalen Markt konkurrieren willst, solltest du herausfinden, wo das Herz ♥ Deiner Branche liegt. Hast du das herausgefunden, gibt es eigentlich nur noch ein Ziel: Platziere Deine Firma genau in diesem Herzen! Falls du es nicht tust, solltest …
Teil 2: Die Rolle der Gründer im Business „Lifestyle Business“– So nennt man in den USA die traditionelle Art, ein Unternehmen zu führen. Der Unternehmer besitzt alles, steuert alles, behält einen bestimmten Unternehmens-Stil bei und geht schließlich in den Ruhestand. Heutzutage werden Unternehmen gegründet, die nachhaltigen Wohlstand sichern. Es dreht sich alles um die …
Teil 1: Die Gründer von Unternehmen Menschen – Ohne sie funktioniert kein Unternehmen. Sie sind der Grundstein für jede Firma. Es ist nicht nur eine Person, sondern ein Team, eine Gruppe von Personen, die zusammen etwas erreichen können. Sie brauchen eine Idee, an die sie gemeinschaftlich glauben. “A team that will not take „No“ …
Sei Profi in Deiner Branche! Nach der medialen Wahrnehmung ist großartiger Schöpfer eines Startups ein maximal 23-Jähriger intelligenter Typ, der direkt von der Universität kommt und sich spontan entschließt, ein Unternehmen zu gründen. Dieses Missverständnis ist beispielsweise durch die Berichte über Bill Gates und Michael Dell entstanden, die tatsächlich mit 18 Jahren aus der Schule …